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　　近年來，家具行業(yè)發(fā)展迅速，山東實木家具的發(fā)展更是突飛猛進，占據(jù)了很大的市場份額。然而，隨著市場的擴展，原材料、人力成本的提高，家具市場的競爭日趨激烈，家具市場出現(xiàn)了很多的競爭亂象，阻礙著家具行業(yè)的發(fā)展。

　　1.“拿來主義”：企業(yè)終成困獸

　　我國家具產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。品牌家具企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的山東實木家具產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小家具企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營模式甚至品牌宣傳上，眾多中小家具企業(yè)也常采用“拿來主義”。跟風經(jīng)營成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長久下去，它們將無法突圍市場，面臨淘汰出局的惡果。

　　2.資金不足：難以面對市場競爭

　　山東實木家具的市場競爭激烈，且變幻莫測，很多家具企業(yè)都難以面對。因為在整個家具行業(yè)中，中小家具企業(yè)占據(jù)了大半部分，它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實力做后盾。而且，在近幾年來，因為企業(yè)遷移、設備更新和產(chǎn)能擴張，資金的匱乏更是嚴重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。試想一下，如果一個企業(yè)連開拓銷售通路的資金都沒有，哪會來較高的銷售業(yè)績。同時，一旦家具市場上風吹草動，則很容易遭遇銷售危機，更無法談及渠道下沉至二三級市場。

　　3.營銷管理不規(guī)范：致命的定時炸彈

　　目前家具行業(yè)在管理和市場營銷方面還很傳統(tǒng)，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高，因此，只有極少數(shù)的企業(yè)擁有較知名的品牌和相對完整的渠道。很多家具企業(yè)自身渠道和銷售管理都明顯不夠規(guī)范，市場網(wǎng)點薄弱，經(jīng)銷商對產(chǎn)品的選擇依賴于良好的客情關系。此外，眾多家具企業(yè)沒有運作品牌的能力，沒有系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團隊，沒有準確的市場信息，沒有面向客戶的服務標準和針對客戶的服務體系，所有這些都將成為置企業(yè)于死地的定時炸彈，隨時可能一招致命。

　　山東實木家具的市場是在不斷發(fā)展的，實木家具企業(yè)也不能固步自封，面對市場的風云變幻，家具企業(yè)不容懈怠，要貼近市場、分析市場、融入市場，制定合適的經(jīng)營管理方案，提高自主創(chuàng)新能力，加強企業(yè)宣傳力度。